temat
  • Przykładowe zagadnienia do realizacji w ramach tematu Kierowanie zespołem pracowniczym

    • Komunikacja interpersonalna
    • Rola i zadania managera
    • Przywództwo a zarządzanie
    • Funkcjonowanie zespołów w firmie
    • Budowanie zespołu- Team Bulding
    • Rodzaje zespołów- zasady tworzenia i rozwiązywania
    • Role w zespole
    • Style przywództwa
    • Zarządzanie zespołem i jego wynikami
    • Budowanie atmosfery zaufania i współpracy
    • Uczenie przez przykład
    • Skuteczna motywacja - istota i potrzeba motywowania pracowników, czynniki motywujące, strategie motywowania, dobór metod
    • Ocena jako narzędzie motywowania pracowników
    • Rozwijanie potencjału zawodowego pracowników- elementy coachingu dla managerów
    • Wprowadzenie zmiany w firmie: praca z zespołem w sytuacji zmiany
    • Wdrażanie innowacji
    • Delegowanie zadań
    • Kierowanie konfliktem
    • Sposoby radzenia sobie w sytuacjach konfliktowych
    • Zarządzanie personelem, style kierowania, proces grupowy
    • Planowanie i organizacja szkoleń pracowników
    • Rekrutacja pracowników
    • Delegowanie- narzędzie aktywizacji pracowników i budowania współodpowiedzialności za jakość pracy
    • Efektywność pracownika a efektywność firmy
    • Autodiagnoza i samoocena
    • Jak zwalniać?